2026年11月現在、日本サッカー協会(JFA)の会長を務めているのは、元日本代表主将の宮本恒靖(みやもと・つねやす)です。2024年3月23日に第15代会長へ就任し、2026年3月29日の理事会で再任が正式に決定しました。現在は2期目の任期に入っています。
一方、日本サッカー協会の歴代会長を振り返ると、Jリーグ初代チェアマンとして知られる川淵三郎や、2016年から2024年まで8年間会長を務めた田嶋幸三など、日本サッカーの転換期を担った人物が並びます。会長の選出方法、組織内での権限、FIFAやAFCとの関係を知ると、日本代表の強化や2050年ワールドカップ優勝構想とのつながりも見えてきます。
【2026年最新】サッカー協会会長とは誰?日本サッカー協会の現会長は宮本恒靖

「サッカー協会会長」という言葉は、国や地域によって指す人物が異なります。
日本国内で単にサッカー協会会長と呼ぶ場合、通常は公益財団法人日本サッカー協会(JFA)の会長を意味します。
- 第15代日本サッカー協会会長
- 初就任:2024年3月23日
- 再任:2026年3月29日
- 2期目の任期:2026年3月~2028年3月
- 生年月日:1977年2月7日
- 出身地:大阪府大阪市
JFAの2026年3月30日付公式発表によると、3月29日の定時評議員会で新役員が承認され、その後の理事会で宮本会長の再任が正式に決まりました。
したがって、2026年11月時点で日本サッカー協会の現会長を調べている人への答えは、宮本恒靖です。
2026年の日本サッカー協会の役員体制2026年10月24日現在のJFA公式組織図では、次の役員体制が掲載されています。
| 役職 | 氏名 |
|---|---|
| 会長 | 宮本恒靖 |
| 副会長 | 野々村芳和 |
| 副会長 | 西原一将 |
| 専務理事 | 湯川和之 |
| 常務理事 | 山口香 |
| 常務理事 | 西本強 |
| 理事 | 田中琢二 |
| 理事 | 小澤隆生 |
| 理事 | 須藤実和 |
| 理事 | 井原多美 |
| 理事 | 桂木聖彦 |
| 理事 | 西澤和剛 |
| 理事 | 福田雅 |
| 理事 | 和田敬 |
| 監事 | 生田圭 |
| 監事 | 山田彰宏 |
副会長にはJリーグチェアマンでもある野々村芳和、専務理事には湯川和之が名を連ねています。
ここで注目したいのは、JFA会長が単独で組織を動かす仕組みではないという点です。会長、副会長、専務理事、常務理事、理事、監事がそれぞれの役割を担い、理事会を通じて協会の重要事項を決定・監督します。
FIFA会長やAFC会長とは別の役職混同しやすいのが、FIFAやAFCの会長との違いです。
- JFA会長:日本国内のサッカー界を統括・代表する宮本恒靖
- FIFA:世界のサッカーを統括する国際サッカー連盟
- AFC:アジア地域のサッカーを統括するアジアサッカー連盟
JFAはFIFA、AFC、東アジアサッカー連盟(EAFF)に加盟しています。
つまり、宮本恒靖は日本のサッカー協会の会長であり、FIFA全体やAFC全体の会長ではありません。
ただし、宮本は2025年10月からFIFA競技規則委員会の委員長を務めており、国際サッカーのルール形成にも関わっています。国内組織の代表者であると同時に、国際舞台でも役割を持つ人物です。
【宮本恒靖会長の経歴】就任理由と元日本代表から協会トップへの道
宮本恒靖がJFA会長に就任した背景を理解するには、選手時代だけでなく、指導者、経営、国際活動という複数のキャリアを見る必要があります。
選手時代:ガンバ大阪と日本代表で活躍宮本恒靖は1977年2月7日、大阪府大阪市生まれです。
ガンバ大阪ユースで育ち、1995年にトップチームへ昇格。センターバックを主戦場とし、守備の統率力や戦術理解力を評価されました。
日本代表では2000年から2011年までプレーし、国際Aマッチ通算71試合に出場、3得点を記録しています。
代表選手としての主な実績は次のとおりです。
- 2000年:シドニーオリンピック出場、ベスト8
- 2002年:日韓ワールドカップ出場、ベスト16
- 2004年:中国開催のAFCアジアカップ優勝
- 2006年:ドイツワールドカップ出場
- 2005年:ガンバ大阪のJリーグ年間優勝に貢献
2002年の日韓ワールドカップでは日本代表の主将を務め、国内外のサッカーファンに広く知られる存在になりました。
海外経験と指導者への転身2007年から2009年にはオーストリアのレッドブル・ザルツブルクでプレー。その後、ヴィッセル神戸でもプレーしました。
現役引退後は指導者としての道を歩み始めます。
2015年にはガンバ大阪ジュニアユースのコーチを担当し、2016年にJFA公認S級コーチライセンスを取得。同年にはガンバ大阪ユースの監督に就任しました。
2017年にはガンバ大阪U-23の監督、2018年7月から2021年5月まではトップチームの監督を務めています。
現役時代の経験だけでなく、育成年代からプロチームまで指導した経験を持っている点が特徴です。
FIFAマスター修了とJFA幹部への就任宮本の経歴で見逃せないのが、サッカーの競技面以外にも専門知識を身につけてきたことです。
2001年3月に同志社大学経済学部を卒業し、2013年7月にはFIFAマスターの修士課程を修了しました。
FIFAマスターは、スポーツの歴史、組織運営、スポーツマネジメントなどを学ぶ国際的な大学院プログラムです。
その後の主な役職は以下のとおりです。
- 2022年:JFA理事・会長補佐
- 2022年:JFA国際委員会委員長
- 2023年2月:JFA専務理事
- 2024年3月:JFA会長
- 2025年7月:東アジアサッカー連盟副会長
- 2025年10月:FIFA競技規則委員会委員長
これらの経歴は、2026年3月にJFAが公表した公式プロフィールにも記載されています。
宮本恒靖が会長に選ばれた理由は?宮本恒靖の会長就任は、単に元日本代表の有名選手だったからという理由だけでは説明できません。
注目すべきなのは、次の3つの経験が重なっていることです。
1.競技現場を理解している
日本代表、海外クラブ、Jリーグでの選手経験があり、選手や指導者が直面する課題を理解できる立場にあります。
2.育成とチーム運営を経験している
ガンバ大阪の育成年代からトップチームまで指導した経験があり、選手育成とプロクラブの経営環境の両方に接してきました。
3.協会運営と国際関係に携わってきた
JFA専務理事や国際委員会委員長を経験し、FIFAやAFCなどとの関係構築にも関わってきました。
2024年3月23日の初就任は、定時評議員会で新役員が承認された後、理事会での互選によって決まりました。
つまり、現場経験と組織運営経験の双方を備えた人物が、協会のトップに選ばれたという経緯です。
【歴代会長一覧】川淵三郎・田嶋幸三から宮本恒靖まで15人の変遷
日本サッカー協会の歴代会長は、初代の今村次吉から2026年現在の宮本恒靖まで15人です。
JFAの公式沿革に掲載されている在任期間を整理すると、次のようになります。
日本サッカー協会の歴代会長15人| 代 | 在任期間 | 会長名 | 主な位置づけ |
|---|---|---|---|
| 初代 | 1921~1933年 | 今村次吉 | 初代会長 |
| 第2代 | 1935~1945年 | 深尾隆太郎 | 戦前・戦中期 |
| 第3代 | 1947~1954年 | 高橋龍太郎 | 戦後復興期 |
| 第4代 | 1955~1976年 | 野津謙 | 長期在任 |
| 第5代 | 1976~1987年 | 平井富三郎 | 1970~80年代 |
| 第6代 | 1987~1992年 | 藤田静夫 | プロ化前後 |
| 第7代 | 1992~1994年 | 島田秀夫 | Jリーグ創設期 |
| 第8代 | 1994~1998年 | 長沼健 | 1990年代 |
| 第9代 | 1998~2002年 | 岡野俊一郎 | 2002年W杯開催前 |
| 第10代 | 2002~2008年 | 川淵三郎 | Jリーグ・プロ化の推進 |
| 第11代 | 2008~2010年 | 犬飼基昭 | 世界基準への改革 |
| 第12代 | 2010~2012年 | 小倉純二 | 国際活動の経験者 |
| 第13代 | 2012~2016年 | 大仁邦彌 | 2010年代前半 |
| 第14代 | 2016~2024年 | 田嶋幸三 | 8年間の長期政権 |
| 第15代 | 2024年~ | 宮本恒靖 | 2026年現在の会長 |
歴代会長を比較すると、特に注目したい人物が3人います。
川淵三郎:Jリーグ創設と日本サッカーのプロ化を推進JFA第10代会長
在任期間:2002~2008年
川淵三郎は1936年12月3日生まれ。早稲田大学、古河電工サッカー部でプレーし、現役引退後は指導者としても活動しました。
日本サッカー界で特に大きな役割を果たしたのが、1991年のJリーグ初代チェアマン就任です。
日本サッカーのプロ化を牽引し、1993年のJリーグ開幕につながる基盤づくりに携わりました。
2002年にはJFA会長に就任。日韓ワールドカップの開催成功に関わったほか、普及と強化を両立させる取り組みを進めました。
特に「JFA2005年宣言」は、その後の日本サッカーの長期的な目標を考えるうえで重要な位置を占めています。
川淵三郎の功績は、単なる代表チームの強化にとどまりません。プロリーグの成立、地域スポーツの振興、サッカー文化の拡大という構造的な改革にあります。
田嶋幸三:2016年から2024年まで8年間の会長職JFA第14代会長
在任期間:2016~2024年
田嶋幸三は1957年11月21日、熊本県生まれです。
筑波大学卒業後、古河電工でプレーし、西ドイツのケルンスポーツ大学でコーチングを学びました。
その後、U-17日本代表監督、JFA技術委員長、専務理事、副会長などを歴任しています。
2016年にはJFA史上初の会長選挙で第14代会長に選出されました。
在任中の主な取り組みとして、次のようなものがあります。
- 熊本地震の復興支援
- 新型コロナウイルス感染拡大によるサッカーファミリーへの支援
- JFAの登録制度改革
- 組織改革
- FIFAやAFCでの国際的な活動
特に田嶋会長時代は、サッカー界が大きな社会的変化に直面した時期でした。
2026年3月29日現在のJFA名誉役員一覧では、田嶋は名誉会長として記載されています。
宮本恒靖:選手出身の新しい協会トップ
宮本恒靖
JFA第15代会長
初就任:2024年3月
2026年3月:再任
宮本体制の特徴は、選手、指導者、協会幹部という複数の立場を経験した人物がトップに就いたことです。
また、FIFA競技規則委員会委員長などの国際的な役割も担っており、日本サッカーの存在感を海外で高める役割も期待されています。
川淵・田嶋・宮本の関係を整理3人は同じJFA会長経験者ですが、担った時代と役割は異なります。
- 川淵三郎:Jリーグ創設とプロ化を推進した改革者
- 田嶋幸三:技術委員会や国際活動の経験を生かし、組織運営を担った人物
- 宮本恒靖:競技・指導・国際経験を持つ次世代の組織リーダー
なお、2026年3月の公式名誉役員一覧では、川淵三郎は相談役、田嶋幸三は名誉会長として記載されています。過去の会長職と現在の名誉的な役職は区別して理解する必要があります。
【JFA会長の選出方法】一般投票ではなく評議員会と理事会で決まる
日本サッカー協会の会長は、サッカーファンの直接投票やインターネット投票で選ばれるわけではありません。
選出はJFAの定款と「役員の選任及び会長等の選定に関する規程」に基づいて行われます。
2025年12月20日に改正された規程も含めて整理すると、基本的な仕組みは次のとおりです。
会長選出までの基本的な流れ
会長候補者の受付
立候補希望者は所定の手続きを行い、評議員16人以上の推薦を得る必要があります。
選出管理委員会による審査
候補者の資格や必要な資質などを確認し、候補者を公表します。
評議員会による選出
複数候補の場合は評議員による無記名投票を行い、出席評議員の過半数を得た候補者が会長予定者となります。
定時評議員会で理事に選任
会長予定者は理事として選任される必要があります。
理事会で会長に選定
新理事による理事会での決議を経て、正式に会長に就任します。
出典:JFA「役員の選任及び会長等の選定に関する規程」
現行規程では、候補者には一定の資格要件が設けられています。
- 直近5年間のうち2年以上、JFAや地域・都道府県サッカー協会、Jリーグ、クラブなどでサッカー界に実質的に関わり、活動・貢献していること。
- 会長就任時に満70歳未満であること。
- 評議員16人以上の推薦を得ること。
候補者が複数いる場合は、評議員が1人1票の無記名投票を行います。
候補者が1人だけの場合も、評議員会で承認の決議を行う仕組みです。
宮本恒靖の2026年再任はどのように決まった?今回の再任には、現職会長の継続に関する信任決議が関係しています。
JFAの2025年10月27日付発表によると、10月26日に臨時評議員会が開催され、宮本恒靖会長の続投について信任決議が行われました。
投票結果は次のとおりです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 投票日 | 2025年10月26日 |
| 出席評議員 | 64人 |
| 欠席評議員 | 15人 |
| 投票方法 | オンラインによる無記名投票 |
| 結果 | 宮本恒靖が過半数を獲得 |
| 新任期 | 2026年3月~2028年3月 |
その後、2026年3月29日の定時評議員会で新理事が承認され、同日の理事会で宮本の再任が正式決定しました。
つまり、2026年の再任は、現職会長への信任と、その後の正式な理事会決議という2段階を経て成立しています。
この仕組みから分かるのは、JFA会長が単に知名度や人気で決まるポストではないということです。協会の加盟団体や評議員による意思決定を経る、組織統治上の役職なのです。
【会長の役割と権限】日本代表の監督とは何が違う?JFA組織体制を解説
サッカー協会会長という肩書から、日本代表の試合や選手選考に直接指示を出す人物を想像する人もいる可能性があります。
しかし、JFA会長の仕事は監督とは根本的に異なります。
会長はJFAを代表し、業務を執行する責任者JFAの定款第25条では、会長を法人法上の代表理事と定めています。
また、定款第27条や「理事及び監事の職務権限規則」第7条によると、会長の主な職務は次のとおりです。
1. 日本サッカー協会を代表する。
2. 協会の業務を執行する。
3. 理事会を招集する。
4. 理事会の議長を務める。
5. 自身の職務執行状況を3か月に1回以上、理事会に報告する。
会長はJFAの代表者であると同時に、組織運営の責任を負う立場です。
ただし、重要な業務執行の決定や会長自身の監督は理事会の権限にも含まれています。会長個人にすべての決定権が集中しているわけではありません。
JFAの組織体制はどうなっている?日本サッカー協会は、単に日本代表を管理する団体ではありません。
主な活動領域には次のものがあります。
- 男子・女子の日本代表チームの運営
- 年代別日本代表の編成と強化
- 選手の登録と育成
- 指導者の養成
- 審判員の養成
- 国内大会の運営
- 地域サッカーの普及
- FIFA・AFCとの国際関係
- 女子サッカーやフットサルの振興
組織としては、47都道府県サッカー協会、9地域サッカー協会、Jリーグ、女子サッカー関連団体など、幅広い加盟団体・関係団体とつながっています。
会長と日本代表監督の役割分担特に重要なのが、会長と技術委員会、代表監督の関係です。
| 組織・役職 | 主な役割 |
|---|---|
| JFA会長 | 協会全体の代表・経営・組織運営 |
| 理事会 | 重要な業務執行の決定・監督 |
| 技術委員会 | 代表監督候補者の推挙、代表編成案、選手育成・強化 |
| 日本代表監督 | チームの戦術、練習、試合での指揮 |
| 各委員会 | 専門分野の事業・政策の推進 |
技術委員会は、日本代表監督候補者の推挙や代表チームの編成案作成、育成・強化などを担当します。
したがって、会長が試合ごとの先発メンバーや戦術を直接決めるわけではありません。
会長の役割は、監督や選手が最大限の成果を出せるよう、組織、予算、育成環境、国際交流などの基盤を整えることにあります。
【日本サッカーへの影響】宮本会長と2050年ワールドカップ優勝目標
JFA会長の交代が注目される最大の理由は、協会のトップが変わることで、日本サッカーの中長期的な方向性にも影響が及ぶためです。
特に宮本恒靖体制では、2050年のワールドカップ優勝という長期目標と、女子サッカーの拡大、地域組織の強化が重要なテーマになっています。
JFA2005年宣言が掲げる2050年の夢日本サッカー協会は、2005年に発表した「JFA2005年宣言」で、2050年に向けた大きな目標を掲げました。
その中心となるのが、次の2つです。
2050年
日本で開催するワールドカップで優勝する
1,000万人
サッカーファミリーの規模を拡大する
JFA2005年宣言に基づく長期目標
これは男子日本代表だけの強化目標ではありません。
選手、指導者、審判、サポーター、地域のサッカークラブなど、サッカーに関わる人々全体を増やし、競技の基盤を強くする構想です。
2026年の成長戦略で重視される3つの目標2026年3月のJFA公式資料では、宮本会長の2期目に向けた成長戦略として、3つの大きな目標が示されています。
1.日本代表の競技面での成果
日本代表が国際舞台で継続的に高い競争力を保つことを目指します。
トップチームだけでなく、育成年代から世界を基準とした強化を進めることが重要です。
2.女子サッカーの拡大
女子サッカーの競技人口や競技環境を拡大し、国際的な女子サッカーの盛り上がりを日本でも実現することが目標です。
女子代表だけでなく、国内リーグ、育成、指導者、地域環境などの整備が関わります。
3.社会的価値の創出
サッカーを通じて、地域社会や教育、健康、国際交流などに貢献する取り組みです。
サッカーを競技として楽しむ人だけでなく、地域や社会全体に価値を届ける方向性が示されています。
成長戦略を支える5つの柱と3つの横断的な取り組み2026年のJFA成長戦略では、3つの大目標を実現するため、次のような枠組みが示されています。
| 分野 | 具体的な方向性 |
|---|---|
| Japan's Way | 日本サッカーの独自の発展モデルを構築 |
| 女子全体戦略 | 女子サッカーを競技全体で発展 |
| 都道府県FA発展戦略 | 地域協会の経営基盤を強化 |
| パートナーシップ戦略 | 企業や関係者との価値共創 |
| 国際戦略 | 国際サッカーへの貢献と日本の存在感向上 |
| 組織・人財戦略 | 挑戦が生まれる組織づくり |
| DX戦略 | サッカーファミリーとの接点拡大 |
| サステナビリティ戦略 | サッカーを通じた持続可能な社会づくり |
このうち最初の5つが戦略の柱、残る3つがそれを横断的に支える仕組みです。
宮本体制を評価するための3つの判断基準宮本会長の評価を考える際、代表チームの勝敗だけに注目すると、協会トップの仕事を正しく捉えられません。
次の3点を合わせて見る必要があります。
- 競技力の向上: 日本代表だけでなく、育成年代や指導者養成まで成果がつながっているか。
- 組織運営の改善: 地域協会や女子サッカーの経営基盤が強化されているか。
- 国際的な存在感: FIFAやAFCなどの国際組織で、日本がどのような役割を担っているか。
特に重要なのは、2050年という長期目標を、毎年度の予算、事業計画、人材育成、競技環境の改善に落とし込めているかという点です。
会長の評価は、短期的な代表戦の結果と、長期的なサッカー界の成長を分けて考える必要があります。
【サッカー協会会長に関するよくある質問(FAQ)】
Q1:2026年現在、日本サッカー協会の会長は誰ですか?
A1:宮本恒靖です。2024年3月23日に第15代会長に就任し、2026年3月29日の理事会で再任されました。現在は2期目を務めています。
Q2:宮本恒靖の前の日本サッカー協会会長は誰ですか?
A2:田嶋幸三です。2016年から2024年まで第14代会長を務めました。その前は川淵三郎が2002年から2008年まで第10代会長を務めています。
Q3:日本サッカー協会の会長はどのように決まりますか?
A3:評議員会による会長予定者の選出手続きを経て、定時評議員会で理事に選任され、その後の理事会で正式に会長として選定されます。一般のサッカーファンによる直接投票ではありません。
Q4:サッカー協会会長は日本代表監督より偉いのですか?
A4:両者は役割が異なります。会長は協会全体の代表と経営を担い、監督は代表チームの指導や試合での采配を担当します。単純な上下関係だけで理解するのは適切ではありません。
Q5:川淵三郎は現在も日本サッカー協会の会長ですか?
A5:いいえ。川淵三郎の会長在任期間は2002~2008年です。2026年3月29日現在のJFA名誉役員一覧では相談役として掲載されています。
Q6:田嶋幸三は何年間会長を務めましたか?
A6:2016年から2024年までの8年間です。2026年3月29日現在の名誉役員一覧では名誉会長として記載されています。
Q7:日本サッカー協会は2050年に何を目指していますか?
A7:JFA2005年宣言に基づき、2050年に日本で開催するワールドカップでの優勝と、サッカーファミリー1000万人を目指しています。
2026年11月現在、日本サッカー協会の会長を務めているのは、第15代会長の宮本恒靖です。
2024年3月の初就任から2年を経て、2026年3月29日に再任が正式決定しました。新たな任期は2028年3月までです。
歴代会長を振り返ると、川淵三郎はJリーグ創設とプロ化、田嶋幸三は協会の組織運営や国際活動、宮本恒靖は競技・指導・国際経験を生かした新たな組織運営という、それぞれ異なる役割を担ってきました。
また、JFA会長は日本代表監督とは異なり、協会全体の経営や競技環境、育成、国際関係を統括する立場です。
今後の注目点は、宮本体制が掲げる日本代表の競争力向上、女子サッカーの拡大、地域組織の強化をどこまで具体的な成果につなげられるかです。
2050年ワールドカップ優勝という目標を実現するためには、代表チームの強化だけでなく、日本サッカーを支える組織と人材そのものを成長させる必要があります。
その方向性を決め、実行を監督する立場にあるのが、日本サッカー協会会長という役職なのです。